面对疫情，黄家湖新区积极应对，坚持防疫与发展两手抓，引导相关企业有序开展复工复产，探索新的发展路径，以变应变，实现转危为机。

　　坚持农旅项目平台化。新区引入文旅研学集散中心、趣野居等项目，着力形成农旅项目发展平台。其中研学集散中心主要进行全区文旅创意产品及农副特产的开发销售、主题活动组织策划、游客接待服务等。趣野居项目致力于盘活新区乡村旅游各类资源，搭建“互联网+创新创业”平台，统筹研发一户一品、一村一品，提供城市居民乡村旅游和趣味团建活动场景化产品。据测算，项目每年能接待游客50万人次以上，实现运营收入5000万元以上，创造综合经济效益2亿元以上。

　　坚持紫薇农家品牌化。为促进产业转型升级，新区按照“加强引导、稳步实施、突出特色、市场运营”等思路，创新性开展“紫薇农家”品牌创建工作。2月27日，新区组织召开紫薇农家运营推进会，引导社会资本挖掘农家乐特色菜及优质农特产品，运用互联网+农业模式，整合现有20多家农家乐资源，指导农家乐业态升级。深度挖掘包装农特产品，发展环保酵素农业，创响一店一品。如每家农家乐主推一道特色菜，游客均可通过野趣商城进行线上跨店预订和消费，形成私人订制的“紫薇食谱”，目前已有10多家农家乐明确表示合作意向。通过线上平台的场景展示和产品销售，形成点对点“产品送出去”与“消费引进来”，带动周边村民实现一户一品增收分成，深化“紫薇农家”品牌效益。

　　坚持运营融合产业化。新区将不断充实“紫薇农家”品牌，汇聚农家土菜、新鲜蔬果、苗木、房车等资源，运用村游网、趣野居物联网平台，提供网格化明码标价式有偿服务，实现市场细分和电商运营。依托平台经济和资源共享，着力打造“紫薇食谱、紫薇蔬菜、紫薇鲜果、紫薇苗木、紫薇民宿、紫薇户外、紫薇婚礼”等附属品牌，助推大紫薇村实现整体社会化、专业化、市场化运作，促进1+N协同发展，探索旅游经济新模式，实现乡村产业振兴。