湖南
2020-08-06 18:08 发表于
“今年当地早稻面积相比去年有所增加,加上天气变化,给早稻收割和储存带来压力,幸亏今年有了农业联合社,才顺利完成早稻收储。”8月3日,资阳区新桥河镇农机大户姚清明告诉记者。该区很多像姚清明这样的农业大户抱团发展,组建农业联合社,实现从种子到大米加工的全程服务,水稻生产加工社会化服务呈现抱团发展新模式。
机械处理早稻收割后的稻草
今年6月,姚清明的旺民农机合作社联合当地13家专业合作社,组成农业联合社,为农户提供代购种育秧、代机耕机插、代测土施肥、代防治、代收割、代烘干、代储存、代加工、代销售等10项覆盖水稻产前、产中、产后全过程的一条龙服务。该农业联合社现有社员432人,有抛秧机10台,日作业面积500亩;插秧机17台,日作业面积850亩;无人机27台,日作业面积8100亩;收割机329台,日作业面积16450亩;拖拉机276台,日作业面积12060亩;烘干机130台,日烘干能力4000吨;仓储面积30000平方米,临时储存能力5万吨。“相比合作社而言,农业联合社有组织包容性、服务与经营兼容性等多方面的优势,其带动能力和抵御市场风险能力更强,有利于实现利益最大化,能更好服务地农户。”姚清明介绍,他于2011年和2015年先后成立明天农业科技有限公司和旺民农机合作社,通过“公司+合作社+农户”的模式,为周边农户提供机割、机收、机烘等农业生产服务。实施过程中,他发现仅凭一家之力,远远不能满足农民的多样化需求,于是主动与周边农业合作社联系,成立农业联合社,使分散的合作社资源得到整合,实现资源共享、抱团发展。
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